1，什么是安全文（wén）化建设

      是指（zhǐ）企业安全活动（dòng）创造的（de）安全生产及劳（láo）动（dòng）保护的观（guān）念（niàn）、行为（wéi）、环境、物态条（tiáo）件的总和，体现为人员（yuán）对安全的态度、思维（wéi）程度（dù）及（jí）采取的行动方式（shì），是得到企业每个（gè）员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同（tóng）安全价值（zhí）观。

2，建立安全文化体（tǐ）系（xì）的目的

     是指企（qǐ）业安全活动创（chuàng）造的安（ān）全生（shēng）产（chǎn）及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和，体（tǐ）现为人员对安全的态（tài）度、思维程度及采取的行（háng）动方式，是得到企（qǐ）业每个员工自觉接受、认同（tóng）并自觉遵守的共同安（ān）全价值观（guān）。

3，企业安全文化（huà）构建内容：

3.1构建安全文化（huà）理念体系，提高职工安（ān）全文化素（sù）质

     安全（quán）文化理念（niàn）是人们关于企（qǐ）业安全以及（jí）安全管理的思想、认识、观念（niàn）、意识（shí），是企（qǐ）业安（ān）全文（wén）化（huà）的（de）核心和灵魂，是建设企（qǐ）业安全文化的基（jī）础。它（tā）主要包括安全的价值 观（guān）、经营观、管（guǎn）理（lǐ）观、责任观、标准观、投入观、分配观、环（huán）境观、方法观（guān）等内容。故要提高职工（gōng）安全文化素质，须（xū）采取措施如下：

1）要提炼好企（qǐ）业（yè）安全（quán）文（wén）化理念。要结（jié）合（hé）行业特（tè）点、实际、岗位状况以及本企业的文化传（chuán）统，提炼出（chū）富有特色（sè）、内涵深刻、易于记忆（yì）、便（biàn）于理解的，为职（zhí）工（gōng）所认同的安全文化理（lǐ）念并（bìng）形（xíng）成体（tǐ）系；

2）要宣贯好安全文化理念。开展多种形（xíng）式的（de）安全文（wén）化（huà）活（huó）动，通过企业板报、电视、刊物（wù）、网络等多（duō）种（zhǒng）传媒以（yǐ）及举（jǔ）办培训班、研讨（tǎo）会等多种方法，将（jiāng）企业（yè）安（ān）全文化（huà）理（lǐ）念贯输并根（gēn）植于全体员（yuán）工；

3）要固化（huà）好安（ān）全文化理念。要（yào）将（jiāng）安（ān）全文化理念让职工处处能看见，时（shí）时有提醒，外化于（yú）形，固化（huà）于心，寓（yù）于各（gè）项工作之（zhī）中（zhōng），成为企（qǐ）业职工的自觉行（háng）动。

3.2构建（jiàn）安全文化（huà）制（zhì）度（dù）体系（xì），把（bǎ）安全文化融入企业管理全过（guò）程（chéng）

    安（ān）全制度文化是（shì）企（qǐ）业安全（quán）生产（chǎn）的运作保障机制重要组成部（bù）分，是企业安全理念（niàn）文化的物（wù）化体现。它是企业为（wéi）了安全生产及其经（jīng）营活动，长（zhǎng）期（qī）执（zhí）行较为（wéi）完善的（de）保障人和 物安全而形成的（de）各种（zhǒng）安全规章制（zhì）度、操（cāo）作（zuò）规程、防（fáng）范措施、安全教育培训制度、安全管理（lǐ）责任制（zhì）以及（jí）遵章守（shǒu）纪的（de）自律（lǜ）安全的厂规、厂纪等，也包括（kuò）安全生产法律、法 规（guī）、条例及有关的（de）安全卫生技术标准（zhǔn）等。

建设好安（ān）全制度文化，采取以（yǐ）下五个方面的措施：

1）是要按照（zhào）“一岗双责”的（de）要求，制（zhì）定岗（gǎng）位安全职责，做到全员（yuán）、全过程、全方位安全责任化，建（jiàn）立和完善（shàn）横向（xiàng）到边、纵向到底的安全责任体系，各司其职、合力监管的安全监管体系，反应及时（shí）、保障有力的安（ān）全（quán）预防体系，以人为本、保障安全和健（jiàn）康的管（guǎn）理体系。

2）是抓（zhuā）好国家劳动（dòng）安全卫生法规的（de）贯彻（chè）、执行；

3）是要根据（jù）法（fǎ）律法规的要求（qiú），结合企业实际，制定好各类安全制度；

4）是要抓（zhuā）好安全标准（zhǔn）化体系的建设，按照各行业（yè）标（biāo）准化要求，开展标准化达标活动；

5）是抓（zhuā）好（hǎo）制度的逗（dòu）硬执行（háng），不断强化（huà）制度（dù）的执行力。

3.3构建安全文化行为体（tǐ）系，培养良好（hǎo）的安全行为规范

安全行为文化指在安全观念文化指导下（xià），人们在生产过程中的安全行为准（zhǔn）则、思维（wéi）方式、行为模式的表现。

安全行为（wéi）体系建设包括决策层（céng）、管理（lǐ）层和执行层的安全行（háng）为（wéi）建设：

1）企业（yè）决策（cè）层要制定安（ān）全行为规范和准则（zé），形（xíng）成强有力（lì）的安（ān）全文化的约束机制。

2）管理（lǐ）层（céng）要按照决策层制定的安全行（háng）为规范和准则，进行管理和监督，形成了管理层的安（ān）全文（wén）化；

3）操作层自觉遵章守纪，自律安全的行为和（hé）规范，形成班组员（yuán）工的安全文化（huà）。

4）要从实际出发，从（cóng）提（tí）高教育（yù）效果人手（shǒu），不断（duàn）探（tàn）索喜闻乐见的安全教育新模式，使安全教育（yù）工（gōng）作落实到（dào）全（quán）员。

5）通过决策层和管理层的行为教育（yù），引导全体员工树立“安全问题（tí）人人有责”的思想。

6）不断（duàn）提高他们（men）在生产过程中的安全文化（huà）素质和技术素质，增强对隐患的判断技能和分（fèn）析能力。

3.4构建安（ān）全文化（huà）物（wù）质体系，创造良好（hǎo）的（de）工作环境

    企业安全（quán）物质文化是指整个生产（chǎn）经营（yíng）活动（dòng）中所（suǒ）使用的（de）保护员（yuán）工身心安全与健康的（de）安全（quán）器物（wù）和员工在生（shēng）产过（guò）程中（zhōng）的良好环（huán）境氛围（wéi），采取如下（xià）措施加（jiā）强安全文化（huà）建设的物质基础：

1）加大安全（quán）投入，坚持科技兴安，解决安全（quán）技术难题，加（jiā）强现场管理，积极改善工作环境（jìng）和（hé）条件（jiàn）。

2）建立（lì）科学（xué）的（de）预警和救（jiù）援体系，努力追求人、机、环境（jìng）的和谐统（tǒng）一，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无（wú）障碍。